管理制度
公司针对工程项目现场物资仓储管理服务工作特点，建立了较为完善的仓储管理服务体系，对仓储管理服务模式、仓储设施的规划建设、仓储装备配置、现场工作程序、物资接收、保管、维护、发放、岗位职责、人员配备、仓储过程控制、费用控制、财务稽核、仓储QSHE管理、职业健康安全管理及仓储工作界面与配合等进行了详尽的规范和规定，为委托方工程建设总承包项目规范管理和高效运作奠定了坚实的基础，发挥了积极作用，保证了工程项目所需物资在接收、储存、维护、发放、标识、统计、资料收集管理、核销、报告等阶段：状态完好、标识清晰、管理有序、数据准确、资料齐全、发放及时、核销无误，把仓储工作有机融入到项目整体管理中，主业执行能力顺畅。
